雖然大學畢業(yè)才不到兩年，可是我的身邊早已彌漫著濃濃的跳槽氣氛。
朋友A，坐標魔都，之前在某民企工作，月薪到手5K，因不滿公司制度方面的各種不健全，幾個月前跳槽到某日本商社。
朋友B，坐標魔都，在某國有銀行工作，月薪到手7K，因嫌棄工作枯燥無聊，最近在積極準備跳槽。
朋友C，坐標深圳，在國內(nèi)某獨角獸企業(yè)工作，月薪到手10K，不堪加班重負，整天嚷著要跳槽。
然后我想起去年看到的一則新聞，日本東大畢業(yè)生高橋因在日本電通公司上班壓力過大，于2015年自殺身亡，年僅24歲。她在公司一個月的加班時間最長達到130個小時，其死因被認定為過勞死。
日本有一個詞叫做“窗邊族”，指的是在職場內(nèi)不受重用的職員。在日本，雖然非重大的過錯不會隨意開除員工，但是對于職場內(nèi)不信任或是中高齡而未升遷到主管職的員工，為了避免其妨礙一般員工的工作，往往將其辦公座位安排在靠窗邊的位置，或是倉庫等偏僻地方，只能受指派協(xié)助處理雜事。而即使這樣，“窗邊族”們也很少會主動提出離職。
于是問題來了，為什么日本人時常給人感覺即使成為“窗邊族”、累到過勞都不跳槽，而越來越多中國年輕人卻好像頻繁活躍在跳槽的路上？
日本企業(yè)強調(diào)忠誠
而中國則沒那么介意
日本企業(yè)經(jīng)營有三大神器：終身雇傭、年功序列、企業(yè)內(nèi)工會。終身雇傭是指從各類學校畢業(yè)的求職者，一經(jīng)企業(yè)正式錄用直到退休始終在同一企業(yè)供職，除非出于勞動者自身的責任，企業(yè)主避免解雇員工的雇傭習慣。而這種制度自然而然地就產(chǎn)生了對公司忠誠的社會氛圍。
在這種社會氛圍下，企業(yè)非常介意求職者頻繁跳槽，所以不跳槽的日本人并不一定對公司非常滿意，也可能僅僅是因為擔心不好再就職。前幾年大火的日劇《半澤直樹》中，半澤直樹的好朋友近藤便是一個例子，雖被下放到工廠，心中無數(shù)怨言，但仍然選擇忍辱負重。
在日本，如果你換工作，在找下家的時候，新的組織一定會嚴格考核你：“你到底為什么從上一家辭職？”如果你的回答是，我老板是個傻逼，或者我同事是個碧池，再或者新鮮感過了就想辭職了……那么不好意思，這一家一般也不會錄用你。
而在中國，工作不如意即跳槽已經(jīng)成為大家的共識，似乎沒跳過幾次槽的人生都不算圓滿。直接在再就業(yè)過程中抱怨上東家的言下之意也不少，就看新的HR是不是介意。介意也沒關(guān)系，再找嘛。
記得大學里，每次企業(yè)宣講會都會派一個七八年工齡的老員工與大家分享，而分享的內(nèi)容之一便是“為什么我在這一家企業(yè)待了這么多年還沒有跳槽”，從中也可以看出，大家普遍覺得在一家企業(yè)待個七八年是極為特殊的情況。
日本待在一個公司越久工資越高
中國則是越跳槽工資越高
三大神器之一的“年功序列”自然也是日本人不愿跳槽的原因之一。年功序列是指，員工的基本工資隨員工本人的年齡和企業(yè)工齡的增長而每年增加，而且增加工資有一定的序列，按各企業(yè)自行規(guī)定的年功工資表次序增加。無論你的能力多出眾，都要按部就班地一步步往上升。
一般來說，日本新員工頭幾年的工資較低，他們的工資中，有一部分可以延期到中年以后支付。等到退休后，公司會給一筆退職金，金額也是與公司服務(wù)年限掛勾的。如果員工中途離職，企業(yè)工齡和延期支付的工資都將全部作廢。跳槽到新的企業(yè)之后，對方也不承認你以前的工齡，一切又必須從頭開始，工資也須按最低標準支付，所以，辭職員工是得不償失的，他們絕大多數(shù)人都會一直留在一個公司里，除非這個公司倒閉。
而在中國，企業(yè)的加薪結(jié)構(gòu)一般是固定的，比如按照績效KPI決定漲薪額度，企業(yè)中最****的人才每年也只有2次漲薪機會，每年最多不超過30%。除了一兩個可以獲得30%漲薪幅度以外，大部分都按兵不動或緩慢增長為主。
而如果成功跳槽，情況則大不一樣。舉例來說，如果同樣是三年工作經(jīng)驗，A在企業(yè)中穩(wěn)步發(fā)展，B在企業(yè)工作一年然后跳槽。兩個人起薪同樣為4000元，A每年在部門業(yè)績第一，每年都是領(lǐng)導最喜歡的員工，三年連續(xù)獲得30%漲薪機會，第三年工資為6760元。B工作一年后跳槽，薪資漲到6500，又過了一年再次跳槽工資漲到8000-10000元。
既然跳槽能使薪水大幅增長，那么何樂而不為呢？跳跳更健康。
日本喜歡在公司內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導
中國則喜歡空降
因為有終身雇傭制的存在，所以日本企業(yè)在招人的時候通常非常嚴格。而一旦決定雇傭，日本企業(yè)通常會對員工進行系統(tǒng)的培訓。即使你表現(xiàn)得不如預期，企業(yè)也多會認為是自己沒有培養(yǎng)好你。日本的公司晉升，很多也是從自己內(nèi)部的員工中培養(yǎng)起來，很多公司的制度上寫明了不會接受管理層空降，都是從自己一起過來的員工做內(nèi)部晉升。
而在中國，職場人中多數(shù)升遷要通過跳槽完成，職位越高薪資越高，也就更需要這個崗位的人具備更加專業(yè)的工作方法、成熟的工作態(tài)度、豐富的工作經(jīng)驗，而這往往在一家企業(yè)中難以獲得。跳槽不僅增加了薪資部分，還增長了個人的工作專業(yè)度、成熟度、和豐富的工作經(jīng)驗。
硬幣的另一面：
日本職場文化在逐漸轉(zhuǎn)變
中國三四線青年趨于求穩(wěn)
“一生只做一件事”鑄就了日本的工匠精神。紀錄片《壽司之神》的主角、曾經(jīng)紅極一時的“壽司第一人”小野二郎一生中五六十年的時間都是在做壽司，也因此成為全球最年長的米其林三星壽司大廚。
但與此同時，日本的不跳槽文化也造成部分年輕人心里過于壓抑，明明對公司懷有諸多不滿，卻不得不因為擔心難以再就職而忍氣吞聲。
于是，這種不跳槽文化也在逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變。根據(jù)日本厚生勞動省的調(diào)查，盡管近年來日本的經(jīng)濟狀況不樂觀、找工作不容易，也沒有增加年輕人求穩(wěn)的心理。雖然有因為一些企業(yè)壓榨年輕人等原因，但是包括日本人一直向往的大企業(yè)里的年輕人，有不少以企業(yè)的組織紀律剝奪了個人自由，著裝受到了約束，加班多、論資排輩、需要長期在國外工作等等原因辭職。
從大企業(yè)辭職的年輕人就說，本來以為公司里4、50歲的老前輩都經(jīng)驗豐富、做事干練，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們在穩(wěn)定的大企業(yè)中變得工作效率低，思維僵硬守舊，不希望自己的未來也是如此，所以趁年輕辭去工作，到中小企業(yè)拼搏一場。
在中國，一二線城市年輕人生存壓力大，不斷地想升職加薪想跳槽。而三四線城市人群則趨向于求穩(wěn)，不少人甚至做到像日本人一樣一生只待在一個企業(yè)。
關(guān)于跳槽，每個人肯定都是基于自己的立場，有各自的觀點。
向往工作及收入穩(wěn)定的人，更趨向于留守在同一家公司，而對生活及事業(yè)充滿挑戰(zhàn)性的人，更愿意選擇從不斷進入更優(yōu)越的新環(huán)境來強大自己。所謂不同的人適合不同的領(lǐng)域，就是如此吧。
作為一個了解一點日本文化的中國年輕人，我想，無論在中國或是日本，我們還是希望職場文化始終都能保持足夠的人性化水準，給每個人擁有自己做決定的權(quán)利，畢竟人才流動，本身而言就是對于企業(yè)與職員之間相輔相成的共贏。
最后甩個問題在這里，咳咳，這不快年底了，有多少小伙伴們打算挪窩？拿了年終獎再撤呢，還是不要年終獎就走？！
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