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廈門獵頭維爾斯-“讓每個(gè)人都當(dāng)自己的CEO”



如果哪個(gè)企業(yè)家致力于把企業(yè)變成一家“群龍無(wú)首”的公司,你一定認(rèn)為他瘋了?墒牵竺ΧΦ暮柤瘓F(tuán)董事局主席張瑞敏,就在做這一件事。用他的話說(shuō),就是“群龍無(wú)首,天下治矣”。為實(shí)踐這一理念,海爾集團(tuán)取消了一萬(wàn)多名中層干部的職位,把所有員工變成三類人:平臺(tái)主、小微主和創(chuàng)客。他期待,等待海爾的不是“他殺而死”,而是“自殺重生”,鳳凰涅槃成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

不當(dāng)“恐龍”:傳統(tǒng)管理模式必須被顛覆

“傳統(tǒng)的管理模式必須被顛覆!”昨天(12月7日)來(lái)寧參加世界智能制造大會(huì)高峰論壇領(lǐng)軍企業(yè)演講的張瑞敏斬釘截鐵地說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)需要探索適應(yīng)時(shí)代的管理模式!皞鹘y(tǒng)的三大經(jīng)典管理學(xué)理論中,科學(xué)管理理論導(dǎo)致了大規(guī)模流水線制造的出現(xiàn),大幅降低了制造成本。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,規(guī)模化流水線生產(chǎn)一定會(huì)被大規(guī)模個(gè)性化定制顛覆。第二個(gè)經(jīng)典理論是科層制,即金字塔型組織結(jié)構(gòu);ヂ(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是 去中心化 和 去中介化 ,不要中心和中介了,企業(yè)還要科層制干嘛呢?第三個(gè)是一般管理理論,在企業(yè)中的體現(xiàn)就是各個(gè)職能管理部門。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)一定是 自組織 而不是 他組織 ,既然是自我成立的組織,還要職能部門干什么呢?”張瑞敏提出一連串疑問(wèn)。

傳統(tǒng)管理模式必然導(dǎo)致大企業(yè)“恐龍化”,反應(yīng)遲鈍、信息不靈。他以海爾前幾年兼并的三洋家電為例!拔覀兗娌⒅,就問(wèn)他們一個(gè)問(wèn)題,虧損這么多年,誰(shuí)來(lái)負(fù)這個(gè)責(zé)任呢?結(jié)果所有人都說(shuō)沒有責(zé)任。做研發(fā)的說(shuō)我根據(jù)設(shè)計(jì)指標(biāo)來(lái)研發(fā),完全符合設(shè)計(jì);制造部門說(shuō)我的產(chǎn)品完全符合營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn);營(yíng)銷部門說(shuō),他給我這個(gè)產(chǎn)品,賣不出去我也沒有辦法。”

“沒有管理者”:萬(wàn)名中層管理者一夜“下崗”

種種弊病都需要從管理模式上進(jìn)行根本改造。海爾探索的是“人單合一”。人就是員工,單不是狹義的定單,而是用戶需求!

人單合一”就是把員工和用戶結(jié)合到一起,每名員工都直接面對(duì)用戶、創(chuàng)造用戶價(jià)值,并在為用戶創(chuàng)造價(jià)值中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值分享。員工不是從屬于崗位,而是因用戶而存在,有“單”才有“人”,競(jìng)單上崗、按單聚散。

為此,海爾把企業(yè)中一萬(wàn)多名中層管理崗位取消,變成了一個(gè)“沒有管理者”的公司,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的組織。企業(yè)里只有三種人:平臺(tái)主、小微主、創(chuàng)客。第一種人在海爾內(nèi)部搭建平臺(tái),第二類人在海爾內(nèi)部組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),第三類人是企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者。

三類人沒有上下級(jí)關(guān)系,只在企業(yè)內(nèi)、網(wǎng)絡(luò)上獲取資源來(lái)創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)在,海爾已孵化了上千個(gè)小微創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),其中181個(gè)獲得了天使投資。

“雷神”是小微創(chuàng)業(yè)最好的榜樣。這是3個(gè)80后小伙子組建的團(tuán)隊(duì),自創(chuàng)業(yè)、自組織、自驅(qū)動(dòng)。自創(chuàng)業(yè),就是自己找項(xiàng)目。他們的項(xiàng)目是收集數(shù)萬(wàn)條對(duì)海爾游戲筆記本不滿的意見,然后研發(fā)生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品。自組織,就是自己在網(wǎng)上整合資源。他們借助海爾影響力,找到了世界一流的筆記本電腦生產(chǎn)商。自驅(qū)動(dòng),就是自己找風(fēng)投,自己推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)。目前,這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得了多個(gè)風(fēng)投資本青睞,正在準(zhǔn)備IPO。

自殺重生:企業(yè)要“讓每個(gè)人都當(dāng)自己的CEO”

“所有企業(yè)都是兩種結(jié)局,一種是 他殺死亡 ,另一種是 自殺重生 。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾要做的就是自殺重生、鳳凰涅槃,成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司。”他說(shuō)。

張瑞敏最后用一段頗具哲學(xué)意味的話結(jié)束了演講!翱档抡f(shuō):人是目的,不是工具。每個(gè)人都可以成為人才,人人都是自己的CEO,前提是給他創(chuàng)造這個(gè)空間。易經(jīng)云: 群龍無(wú)首,天下治矣 。這個(gè) 群龍無(wú)首 不是沒人管、亂成一團(tuán),而是指每個(gè)人都是龍。每個(gè)人都把能力發(fā)揮到極致,組織就能把活力煥發(fā)到極致!
 
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維爾斯(Weshr)公司是2003年在新加坡成立,2006年初在中國(guó)廈門設(shè)立廈門維爾斯人力資源管理有限公司,并作為集團(tuán)公司總部所在地. 維爾斯公司擁有中國(guó)獵頭行業(yè)內(nèi)一流的中高端精英動(dòng)態(tài)人才庫(kù)的獵頭運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),獨(dú)資創(chuàng)建了多家中國(guó)知名的多層次人才收錄網(wǎng)站—— 廈門獵頭網(wǎng) www.xmlietou.com、福建獵頭網(wǎng) www.fjlietou.cn、 廣東獵頭網(wǎng) www.gdlietou.com及人事代理網(wǎng) www.xmlw.net等知名并具備一定影響力的網(wǎng)站