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廈門獵頭維爾斯--獵頭資訊 | 8年獵頭5年HR經(jīng)驗(yàn)吐血整理:如何尋找專業(yè)的獵頭?





過年肥來第一天上班老板就要我在3月中旬前找個(gè)總監(jiān)回來,云里霧里地還沒工作狀態(tài),KPI就來了......想著獵頭朋友可以救救我,但這朋友跟回家?guī)信笥岩粯樱胫,但又不好找?/span>



想想一個(gè)專業(yè)獵頭,真是得之我幸也!



何為專業(yè)獵頭?



一個(gè)專業(yè)的靠譜的獵頭是一個(gè)良好的合作伙伴,ta應(yīng)該具備的優(yōu)勢(shì):



從不售賣簡(jiǎn)歷



從不盲目投遞



從不人云亦云



1. 能夠與客戶溝通,完成需求收集,深刻理解以及懂得客戶的需求;



2. 能夠獨(dú)立面試候選人并提供專業(yè)評(píng)價(jià),形成一份完善的候選人報(bào)告;



3. 能夠在面試安排,Offer協(xié)商、背景調(diào)查以及入職前后提供完善的服務(wù)。



如何尋找靠譜獵頭怎么尋找的這樣的合作伙伴?



1)獵頭BD的電話是第一個(gè)了解的窗口



如果電話中出現(xiàn)以下語句(劃重點(diǎn)),可以考慮放棄。



獵頭:“我們是XX行業(yè)領(lǐng)先的獵頭,在XX行業(yè)有XX年經(jīng)驗(yàn),我們有N位獵頭顧問來提供服務(wù)。”



HR OS(內(nèi)心活動(dòng)/旁白):你對(duì)于我們公司了解嗎?你的N位獵頭顧問服務(wù)N個(gè)公司N個(gè)職位,所以能分到我們這里的人力有多少?這個(gè)行業(yè)有排名嗎?呵呵~



獵頭:“你們對(duì)于現(xiàn)在提供服務(wù)的供應(yīng)商滿意嗎?”



HR OS:這個(gè)和你有關(guān)系嗎?



獵頭:“我們是XXX公司的金牌合作”



HR OS:呵呵,那和我們有什么關(guān)系?大家都在不同階段,需求完全不同。



獵頭:“我們與XXX公司合作。”



HR OS:呵呵,100多家合作商中的一家,請(qǐng)繼續(xù)合作?偛荒芷茐哪闩c你客戶的合作關(guān)系吧。



獵頭:“我們有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),有N (單位:萬、十萬、百萬)條數(shù)據(jù)”



HR OS:呵呵,有多少活的數(shù)據(jù)? 有多少人在持續(xù)更新數(shù)據(jù)庫(kù)?



獵頭:“我們有很多候選人對(duì)你們感興趣!



HR OS:呵呵,謝謝你,請(qǐng)他們來投簡(jiǎn)歷吧。



獵頭:“我們統(tǒng)計(jì)下來,有很多候選人選擇加入你們!



HR OS:呵呵,謝謝你提供金句。



對(duì)于以上這些套路的電話,說明BD根本沒有好好做功課,只依靠套路,對(duì)于他們而言,反正總不會(huì)有錯(cuò)。!---通過獵頭公司排名提供參考數(shù)據(jù)





2)如何了解獵頭公司服務(wù)的范圍以及優(yōu)勢(shì)在哪里?



當(dāng)年完成職位中主要集中在哪些行業(yè)?



主要fill in哪些級(jí)別的候選人,比例****的是哪個(gè)級(jí)別?



主要fill in 哪些職能的候選人,占比例多少?



主要候選人分布行業(yè)比例?



對(duì)于目前的市場(chǎng)如何看待?



作為一個(gè)招聘HR,去問問這些問題,看看對(duì)方能夠給你什么樣的數(shù)據(jù)來證明他/她的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)請(qǐng)記得,在這個(gè)時(shí)代,數(shù)據(jù)為王!



3)試用合作



HR會(huì)遇到這樣的一些獵頭公司,他們希望有機(jī)會(huì)展示自己的實(shí)力,這樣的獵頭公司,HR也需要給予相應(yīng)的機(jī)會(huì),比如可以從目前的公開的職位中挑選任意一個(gè),或者讓獵頭自己選一個(gè)職位,然后讓獵頭做盲推,此處盲推指不需要提供候選人姓名、候選人工作公司名稱。



這種情況下,可以考察獵頭對(duì)于JD的理解,對(duì)于公司目前行業(yè),需要的技術(shù)棧,大致的人員能力,以及相應(yīng)的市場(chǎng)薪酬的了解程度,以及報(bào)告的專業(yè)度。如果遇到以上幾項(xiàng)完成度很高的獵頭公司,請(qǐng)積極的合作吧!!---通過獵頭公司排名提供參考數(shù)據(jù)



4)候選人報(bào)告的完善度以及準(zhǔn)確度



候選人報(bào)告上提供的信息應(yīng)該無任何瑕疵,包括信息的真實(shí)度以及準(zhǔn)確度;



獵頭的專業(yè)評(píng)價(jià):從各個(gè)維度來分析候選人,同時(shí)提供專業(yè)評(píng)價(jià)。



候選人的報(bào)告上如果出現(xiàn)錯(cuò)誤信息或者不真實(shí)信息、沒有獵頭對(duì)于候選人沒有任何專業(yè)評(píng)價(jià),僅僅用候選人自我評(píng)價(jià)來代替,那么這位獵頭真正是行業(yè)的專家嗎?這和撞庫(kù)有多少差異?



5)獵頭公司的PPT是不是要看?



當(dāng)然要看,這是公司的門面。



展現(xiàn)的內(nèi)容,用詞,細(xì)節(jié)都是公司專業(yè)程度的一種體現(xiàn),而且也是展現(xiàn)公司實(shí)力的一種方式。



6)找到專業(yè)的獵頭顧問遠(yuǎn)比找獵頭公司重要



7)有以下行為的獵頭公司需要堅(jiān)決的拋棄



合作公司造假!



候選人報(bào)告造假!



在沒有獲得候選人的許可,就擅自發(fā)送候選人信息給客戶!



在沒有與客戶公司合作,擅自代表客戶公司發(fā)送招聘廣告!

---十大獵頭公司推薦



(以上來源:知乎 點(diǎn)融黑幫,如有侵權(quán),告知侵刪)





常用簡(jiǎn)稱



另外,獵頭們都很喜歡英文簡(jiǎn)稱,有時(shí)候一個(gè)電話過來什么ED、MD、SVP.... 脫口而出,那邊興致勃勃地口若懸河,這邊還不知道對(duì)應(yīng)是啥意思...也是常態(tài),好比下面這組:



CV:Curriculum vitae 簡(jiǎn)歷



CC:cold call 陌生電話



BD:Business Development:業(yè)務(wù)拓展,通常指開發(fā)新的客戶



JD:Job Deion 職位描述,職位說明書



Executive Search:獵頭,指針對(duì)高端職位



Headhunter:獵頭,比較通俗的說法



Consultant:獵頭顧問



Cost: 顧問成本



Training:面試輔導(dǎo)



Mapping:人才地圖、人才信息調(diào)查



Costline:有的公司叫做Baseline,即基本任務(wù)(成本)線,跟提成計(jì)算相關(guān)。很多獵頭公司需要獵頭顧問完成基本任務(wù)之后的回款部分才開始計(jì)算提成



Search Suitable candidates:面試,寫推薦報(bào)告,安排客戶面試,做背景調(diào)查報(bào)告、協(xié)助候選人辦理離職和入職手續(xù)、收款



Researcher:尋訪員,協(xié)助顧問搜尋合適的候選人。



Case:客戶的一個(gè)需要搜尋的職位



Position:職位,客戶公司給獵頭的公司的一個(gè)position通常叫一個(gè)case。



Close:close case指完成了一個(gè)職位



Successful Case:成功案例,成功職位



Service Fee(charge):服務(wù)費(fèi)



Database:數(shù)據(jù)庫(kù),在獵頭公司通常指為了完成各類職位而積累的候選人簡(jiǎn)歷庫(kù)。



Candidate:候選人,為了客戶的職位而搜尋的目標(biāo)人選。



FoF(Fund of Funds)基金的基金



User Experience Design(用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)),簡(jiǎn)稱UED



普通合伙人(General Partner, GP)GP, LP是同時(shí)存在的。私募基金(PE,Private Equity),對(duì)沖基金(Hedge Fund),風(fēng)險(xiǎn)投資(Venture Capital)有限合伙人(Limited Partner, LP)



carry,是私募股權(quán)基金的核心激勵(lì)機(jī)制,反映了基金投資人(GP)和出資人(LP)、GP內(nèi)部之間的關(guān)系。最常見的模式是“2%+20%”,即一只基金在投資期時(shí),LP支付給GP每年2%的管理費(fèi);存續(xù)期滿后,基金的回報(bào)達(dá)到了事先約定的底線后,GP將本金還給LP后,還可以分走利潤(rùn)的20%。這20%就是carry。---中國(guó)獵頭公司推薦



MD(董事總經(jīng)理 Managing Director)



ED(執(zhí)行總經(jīng)理 Executive Director)



D(總監(jiān) Director)



SVP(高級(jí)副總經(jīng)理 Senior Vice President)



VP(副總經(jīng)理 Vice President)



AVP(助理副總經(jīng)理 Assistant Vice President)



A(經(jīng)理Associate)



Due Diligence 盡職調(diào)查



PPP(Public-Private Partnership),即政府和社會(huì)資本合作,是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項(xiàng)目運(yùn)作模式



(Curriculum Vitae)是個(gè)人簡(jiǎn)歷(履歷)的簡(jiǎn)稱。和resume相比較,CV通常更加的詳細(xì)(一般都要兩頁紙或以上),涵蓋更加全面也比resume更為嚴(yán)格



FRM(Financial Risk Manager)是全球金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域頂級(jí)的權(quán)威國(guó)際資格認(rèn)證,由美國(guó)“全球風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)”(Global Association of Risk Professionals ,簡(jiǎn)稱GARP)設(shè)立



納斯達(dá)克(英語:NASDAQ),全稱為美國(guó)全國(guó)證券交易商協(xié)會(huì)自動(dòng)報(bào)價(jià)表(National Association of Securities Dealers Automated Quotations),是美國(guó)的一個(gè)電子證券交易機(jī)構(gòu),是由納斯達(dá)克股票市場(chǎng)公司所擁有與操作的



工商管理碩士(MBA)Master of Business Administration是一種專業(yè)碩士學(xué)位



標(biāo)準(zhǔn)工作流程



關(guān)于獵頭的工作流程,你知多少?看看這個(gè)8年獵頭5年HR的悉心整理。





0 1



需求分析



1)分析企業(yè)需求崗位職責(zé),權(quán)限。詳細(xì)了解企業(yè)各方面信息(越詳細(xì)越好)



2)硬功夫:如學(xué)歷、專業(yè)、年齡、工作年限、工作背景、項(xiàng)目情況、職級(jí)等



3)軟實(shí)力:如性格、工作作風(fēng)、未來發(fā)展規(guī)劃



4)薪資水平,薪資結(jié)構(gòu),其他福利情況



5)確定挖掘的目標(biāo)公司



0 2



Mapping



1)明確目標(biāo)公司(列出表格或清單,熟練的顧問直接在腦殼里調(diào)動(dòng)即可)



2)摸清目標(biāo)公司的對(duì)應(yīng)崗位人選信息,并收集聯(lián)系方式



3)摸清專注行業(yè)內(nèi)Top20的公司組織結(jié)構(gòu),各崗位人員信息,薪酬福利情況,各種新聞八卦(此為長(zhǎng)期積累的過程,臨時(shí)抱佛腳恐怕來不及)



0 3



候選人搜尋與簡(jiǎn)歷初選



A、搜尋候選人



1)在第2步的基礎(chǔ)上,有目的地聯(lián)系目標(biāo)人選



2)在線上渠道發(fā)布信息并搜尋(人才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、各類社群、微博、社交APP等)



3)在過往積累的人脈里發(fā)布信息



B、簡(jiǎn)歷篩選



1)看軟硬實(shí)力是否符合要求



2)看簡(jiǎn)歷書寫是否完整、是否摻雜水分



3)看跳槽是否頻繁



4)看崗位職責(zé)是否相符



5)看項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(或社會(huì)資源)是否匹配



6)其他



0 4



電話面試/視頻面試



1)感覺其溝通與表達(dá)能力



2)感覺其對(duì)新機(jī)會(huì)的興趣大小



3)了解人才關(guān)注點(diǎn)



4)簡(jiǎn)歷疑點(diǎn)咨詢



5)了解其對(duì)行業(yè)的理解,對(duì)崗位的理解,對(duì)過往工作經(jīng)歷的描述。



6)對(duì)客戶公司和崗位的理解



0 5



F2F面試



**當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況已經(jīng)不允許還進(jìn)行這一步了



1)觀其形象氣質(zhì)是否符合崗位要求



2)聽其溝通與表達(dá),是否專業(yè)



3)了解其對(duì)崗位職責(zé)的了解情況,對(duì)行業(yè)的了解情況是否到位



4)了解其對(duì)企業(yè)文化的接受情況



5)了解其對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格要求



6)了解其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃



7)其他---中國(guó)獵頭公司推薦



0 6



撰寫推薦報(bào)告



1)陳述推薦理由



2)適當(dāng)優(yōu)化簡(jiǎn)歷(突出候選人亮點(diǎn),列出明確數(shù)據(jù),突出項(xiàng)目經(jīng)歷或社會(huì)資源)



0 7



提交報(bào)告給企業(yè)審核



1)提交3人/次較好



2)提交過程中,跟進(jìn)反饋



3)若企業(yè)審核時(shí)間過長(zhǎng),需做好人才的溝通工作,穩(wěn)住人才



4)企業(yè)審核結(jié)果出來,盡快給候選人反饋



5)若候選人淘汰,明確原因,以便調(diào)整搜尋方向



0 8



企業(yè)面試及Training



1)面試時(shí)間,地點(diǎn),面試環(huán)節(jié),面試官,面試輪次,費(fèi)用報(bào)銷等信息確定



2)盡可能多地掌握面試官的信息,如性別,年齡,工作背景,性格喜好、面試策略、面試問題等



3)跟候選人進(jìn)行面試輔導(dǎo):盡量多收集公司信息,提醒其端正心態(tài)(防壓力面試),理清思路,明確重點(diǎn)突出亮點(diǎn)少說廢話



4)面試結(jié)果跟進(jìn):跟面試結(jié)束的候選人溝通面試問題、企業(yè)面試方式、考察重點(diǎn);跟HR及時(shí)溝通結(jié)果---中國(guó)獵頭公司推薦



0 9



確認(rèn)錄用



1)確認(rèn)薪資,福利



2)確認(rèn)服務(wù)費(fèi)



3)確認(rèn)人才入職時(shí)間



4)背景調(diào)查



5)跟進(jìn)人才辦理離職手續(xù)(跟進(jìn)薪資證明、離職證明)



6)Hold住候選人,以防空窗期突然跑單



0 10



收款



1)開出發(fā)票



2)催款



0 11



后續(xù)服務(wù)



1)與候選人、企業(yè)保持充分溝通,使候選人順利度過試用期



2)若候選人未通過試用期,繼續(xù)為企業(yè)補(bǔ)人



(以上來源:知乎 獵頭老C Charles Sheng,如有侵權(quán),告知侵刪)



對(duì)標(biāo)行業(yè)巨頭



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看了這么多,還是滿腦油!不著急,小編給你準(zhǔn)備一個(gè)清爽的,壹圖帶你看懂獵頭行業(yè)的Top 5,知己知彼,你才能運(yùn)用的更好





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