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● 戰(zhàn)略分析：根據(jù)行業(yè)變化、市場分析、競品分析、用戶研究給出項目的戰(zhàn)略建議
● 產(chǎn)品落地：結(jié)合項目戰(zhàn)略制定產(chǎn)品側(cè)的落地計劃與方案并帶領(lǐng)產(chǎn)研團隊推進產(chǎn)品的上線與迭代
● 增長運營：參與產(chǎn)品推廣策略的制定，從產(chǎn)品、數(shù)據(jù)視角給出增長、運營的方案建議
● 團隊管理：從0搭建產(chǎn)品、研發(fā)、數(shù)據(jù)團隊并制定人員培養(yǎng)計劃、團隊文化建設(shè)
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